天津恒通企业管理服务有限公司

1.管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

3.服务，提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。

从效益方面来看， 成本外化， 利益内化

降低管理成本 ，首先， 用人单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣员工进行管理， 由外包公司完全承担这一任务， 为用人单位节约管理成本。其次， 可大幅降低常规性人力资源管理费用支出， 如：人事招募广告、 退休资遣费等等。再次， 由于用人的机动性， 用人单位可以根据公司的发展， 依据岗位效益、 市场的工资价格灵活地调整工资的标准， 其员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降） 的支出要大大降低。

模式二：B公司是新铺轨的地铁线路，没来得及设立人力资源部门，遂请某人力资源公司帮忙代发工资、代缴、代扣等，按月支付费用。模式三：C公司因安全需要，加大安保力量，请了一家安保公司，共支付给该安保公司20万元，由安保公司负责安保事宜。上面三种模式，分别对应着劳务派遣、人力资源外包和劳务外包，主要划分依据便是劳工关系、员工管理、薪酬发放形式的不同等。灵活用工和外包的区别“灵活用工”，是以兼职为代表的时间和形式更加灵活的用工模式，在政策推动下，如今发展的如火如荼。但“灵活用工”这一概念出现后，人们对“灵活用工”和“外包”经常混为一谈。但要注意，灵活用工不等于外包。实质上，外包只是人力资源公司与用工企业的一种合作形式，这种合作形式与灵活用工没有的对应性。相反，两者却存在很大区别，主要集中在以下三个方面。一是局限性不同。外包公司受制于员工的数量、时间、能力等因素，使得员工自身的自由度不足，员工仍然相当于在“公司制”框架下工作。而灵活用工的工作者则不受时间和地域限制，工作节奏也更加灵活，可根据自己的状态调整工作作息。二是成本不同。外包公司需和员工签订劳动合同，涉及到工资、福利、保险等多项支出，同时还需自行组织招聘，并进行后续的人力培训等，由此导致成本较高。而灵活用工除工资外，不涉及或较少涉及、医保、等事项，可大大降低用工成本。三是业务范围不同。外包公司的业务范围较为单一，主要针对某一领域和行业，提供化的服务，但同时也限制了其提供更加多元化的服务。而灵活用工可以提供写作、文案、视频制作、直播、外卖、咖啡师等众多类型的工作，可以充分满足企业多元化的需求。此外，“灵活用工”相较“外包”还具有更多优点。“灵活用工”能够弹性应对波峰波谷、季节转换，同时成本低、用工风险低，而且还可以进行税务薪酬、管理成本等。在当今经济压力和生活压力加大的背景下，自身的优越性更加凸显，更加符合当代企业和求职者的追求。